Вход

Мутная схема

У руля остались те же домоуправления, только количество участков сократилось

В редакцию обратились ржевитяне, которые попросили разъяснить, какова теперь будет схема обслуживания жилья. Напомним, что в марте был проведен конкурс, в результате которого пять управляющих компаний признаны победителями. С 1 апреля многоквартирными домами в Ржеве, за небольшим исключением, управляют ООО «Спасская», «Центральное», «Западное», «Захолынское» и «Северное». Организаторы конкурса сделали все, чтобы исключить «чужаков». У руля остались те же домоуправления, только количество участков сократилось. Исключением стало ООО «Северное», которому достался «порт» и несколько домов на «кранах». В местных СМИ также указывается, что начислением и сбором платежей будет по-прежнему заниматься ООО «Ржевжилсервис», а «непосредственные работы по содержанию и ремонту многоквартирного жилья возьмет на себя организация, созданная в феврале этого года, — МУП «Ржевская жилищно-эксплуатационная компания» («РП» от 8 апреля).

Разобраться в данной схеме затруднительно, не смогли помочь и специалисты, к которым мы обращались. Но это с точки зрения здравого смысла. С позиции же «в мутной воде рыбку ловить проще» все становится ясным и очевидным.

В свое время много общался с руководителем ООО «Восточное» С. Леденевым. Эта компания обслуживает дом по адресу: улица 8 Марта, 26. Продолжает успешно работать до сих пор, жители довольны. Первое, что сделал Сергей Михайлович, отказался от услуг «Ржевжилсервиса». Хорошо помню его фразу: «Ни одна управляющая компания не сможет нормально работать, если сама не будет собирать деньги с жильцов». Кстати, после того как один из  конкурсных лотов достался ООО «Северное», житель улицы Челюскинцев А. Буданов (читатели знакомы с ним по публикации о теплосчетчиках) написал заявление в «РЖС», что отказывается от их услуг и будет платить непосредственно в бухгалтерию «Северного». Пример ООО «Восточное» показывает, что управляющие компании легко справятся сами с функцией сбора коммунальных платежей. Тем более что сие не влечет существенных затрат. В этом случае схема движения денег выглядит просто и понятно. Управляющая компания (УК), имеющая базу данных, начисляет платежи и разносит квитанции по квартирам. После оплаты производит расчет с фирмами, оказывающими услуги (холодная и горячая вода, канализация, отопление, благоустройство). «Восточное», к слову, собирает деньги и за электроэнергию. Средства по статье «ремонт и содержание жилья» остаются на счету УК, которая расходует их в соответствии с договором, подписанным собственниками жилья. Раз в год УК отчитывается перед жителями за то, куда пошли деньги. «Отпилить» кусочек себе в карман при такой схеме затруднительно.

Теперь вернемся к современным ржевским реалиям. Возьмем для примера ООО «Захолынское». Учредителями там выступают на паритетных началах (доли по 25 процентов) четыре юридических лица: частные фирмы «Кран», «Стрела», автобаза «Ржевская-1», а также МУП РЖЭК. «Кран» — строительная организация, «Стрела» — инженерные коммуникации, «Ржевская-1» — транспорт, муниципальное предприятие — для присмотра. Достаточно сил, чтобы обслуживать жилье?  Вполне. Но если верить «Ржевской правде», содержание и ремонт жилого фонда возьмет на себя один из соучредителей — МУП РЖЭК. Вы что-нибудь поняли?  Мне представляется, что этот МУП возьмет на себя функцию распределять коммунальные деньги. То есть путь наших платежей будет следующим: «РЖС» — РЖЭК — управляющие компании. Такая схема представляется мне  мутной и неработоспособной.  Но она позволит законсервировать все прошлые недостатки. А самое главное — по-прежнему рассовывать немалую часть коммунальных платежей по карманам. Между жителями и управляющими компаниями теперь не один посредник, как раньше («РЖС»), а два. И весьма прожорливых.

Добавлю также, что ООО с четырьмя соучредителями, имеющими равные доли (видимо, «Спасская», «Центральное» и «Западное» созданы аналогично «Захолынскому»), неудобно в управлении. Во-первых, у семи нянек дитя без глаза. Во-вторых, чтобы принять важное решение, каждый раз придется созывать всех четырех учредителей. В-третьих, возможен вариант 50 на 50, когда решение принять невозможно.

Убежден, что непрозрачность и неочевидность созданной схемы объясняется одним: те, кто долгие годы находились у коммунальной кормушки, не хотят ее терять. В то же время пора работать по-другому. Деньги, собираемые с жителей, все до копейки, должны идти строго по назначению. А лишних посредников надо исключить.

Андрей Симонов

Главный редактор газеты, член Союза журналистов России