Как прихватизировалась ржевская коммуналка

2. Служба благоустройства

Поскольку в ноябре Ржев пережил мусорное безобразие, расскажем, как прихватизировалась служба благоустройства. До 2002 года в городе работал муниципальный комбинат благоустройства, который возглавлял И. Туев. Трудился он даже после 80-летия, его называли Дед. При нем Ржев не был идеально ухожен, но Иван Константинович на претензии обычно отвечал так: вы не профессионалы и судить не можете. К 1997 году младший сын главы города А. Харченко Дима, поболтавшись после окончания вуза в Твери и не найдя там себе применения, вернулся в Ржев. По специальности он был физик, но отец решил пристроить его в благоустройство.

В 1997-м Дмитрий отправился по программе ТАСИС повышать квалификацию в город-побратим Сало. Когда стало известно, что в Финляндию едет не руководитель комбината, а только что принятый мастер, все поняли, почему. В 2002-м комбинат благоустройства стал первым МП, которое обанкротилось. Знающие люди утверждают, что банкротство было искусственным, поскольку из десяти миллионов долга девять был должен городской бюджет. Деда отправили на пенсию, сфера благоустройства перешла в руки семейства Харченко. 

Вместо МУП «Комбинат благоустройства» возникли три предприятия: МУП «Благоустройство» (директор Д. Харченко), ООО «Спецтехника» и ООО «КБ Сервис». В «КБ  Сервис» имелось три учредителя — Л. Кольцова (24%), А. Федорова (24%), Н. Харченко (52%). Наталья Харченко — супруга Дмитрия. В ООО «Спецтехника» владельцами числились Л. Кольцова, А. Федорова, Н. Харченко, Ю. Бычинский. Больше всего акций — 40% — было у Натальи. 

На последнем заседании Городской думы депутат Серов предложил вернуться к теме приватизации техники комбината благоустройства. Под чутким руководством Харченко-старшего она была выкуплена по остаточной стоимости и перешла в собственность «Спецтехники» и «КБ Сервис». В сообщении Серова речь шла о 55 единицах и 300 тысячах рублей, за них заплаченных. Возможно, цифры неточные, однако порядок именно такой — несколько десятков единиц техники было выкуплено за несколько сот тысяч рублей. Я уверен, что по закону в этой сделке все было безукоризненно. Но только не с точки зрения здравого смысла. Потому что муниципальное предприятие осталось «голым».

Пока Харченко-старший сидел в кресле мэра, в семействе было все прекрасно. Частное предприятие сдавало технику в аренду муниципальному, благо хозяева общие. Бюджет оплачивал. Когда в октябре 2009 года главой стал Щетинин, идиллия нарушилась. Александр Петрович создал МУП БиЛД, поставив директором И. Михайлова. Которому пришлось начинать с нуля — не было даже телефонной связи. Помните, как пытались купить для города в складчину грейдер? С шапкой по директорскому кругу пришлось ходить из-за харченковской прихватизации. Правда, на грейдер так и не собрали. 

Щетинин старался обойтись без услуг «Спецтехники» и «КБ Сервис». К семейству Харченко он испытывал патологическую неприязнь. Когда в 2011-м пришел Тишкевич, отношения со «Спецтехникой» у города стали более лояльными. БиЛД, который после ухода Михайлова возглавил В. Лазарев, поручил очистку контейнерных площадок фирме, которую возглавила Л. Кольцова. И даже передал в аренду новый мусоровоз. На себя муниципальное предприятие взвалило было уборку ТБО из частного сектора, однако ноша оказалась непосильной. Частный сектор очищается от мусора нерегулярно и не полностью. Для этого приходится постоянно выделять деньги из бюджета. Проблема так и не решена. 

Когда А. Харченко находился у власти, был установлен такой тариф на вывоз ТБО для фирм своего сына, что его долго хватало на спокойную жизнь. Однако в 2013-м «Спецтехника», которую Тишкевич своими руками превратил в монополиста на местном мусорном рынке, сначала попросила о повышении расценок, а когда не получила требуемого, устроила забастовку. Перепугавшийся Леонид Эдуардович (а шум получился на всю Россию), срочно вернувшись из отпуска, пообещал приобрести мусороуборочную технику для БиЛДа. 11 миллионов рублей на эти цели заложили в бюджет. Остается проконтролировать, чтобы и эта техника не ушла в аренду или в чью-то собственность по остаточной цене.

Продолжение следует