Самый оптимистичный прогноз: к 1 ноября

 Анатолий Михайлович сейчас работает главным инженером Троицкого металлургического завода в Челябинской области, а ранее многие годы возглавлял муниципальное предприятие «Тепловые сети».

— Анатолий Михайлович, вы присутствовали на заседании Думы, где рассматривалась ситуация с подключением тепла к микрорайону «Элтра». Удастся выполнить задачу к началу отопительного сезона?

— Совершенно точно — нет. Самый оптимистичный прогноз — к 1 ноября. Пессимистичный — к 1 декабря.

— Печальный вывод, учитывая, что в микрорайоне две школы и несколько детсадов. Объясните, на чем основано ваше заключение.

— Все делается с огромным опозданием. Потеряно как минимум три месяца. Проект есть, но в сыром виде, как и смета. Главное, необходим точный гидравлический расчет, о чем вообще, похоже, никто не думает.

— Для чего нужен такой расчет?

— Чтобы знать, при каких технических параметрах система теплоснабжения будет надежно функционировать. Почему, например, решили, что диаметр трубы будет 300 мм? Его невозможно определить без гидравлического расчета. Получается, цифры брали «от фонаря».

— Я предполагаю, рассуждали так: запас мощности у котельной на Луговой имеется, бросим трубу пошире, закольцуем, и гора с плеч.

— Запас мощности действительно имеется, воду котельная нагреет. Но самое трудное будет наладить гидравлический режим. Наверняка придется увеличивать мощности насосов котельной, минимум в полтора раза. Ведь необходимо на каждом доме обеспечить разницу давления теплоносителя в подающей и обратной трубе 0,5 атмосферы. Еще раз повторю: без гидравлического расчета проблему решить невозможно. Я сталкивался с таким: чуть где-то ошибся, не будет работать.

— Анатолий Михайлович, кто может выполнить расчет и в какой срок?

— Нужно искать специалиста, который сделает такой расчет в короткие сроки. И далее действовать, исходя из этого расчета. Вообще, поскольку времени в обрез, необходим аврал. Поступать по такому же принципу, как строились новые краны: параллельное проектирование, закупка оборудования и материалов, земляные и трубоукладочные работы, причем несколькими фирмами одновременно. Трасса должна  укладываться с двух сторон, как строится метро. А трубы ведь еще нужно закупить, это почти 2 километра, включая компенсаторы (наши теплотрассы двухтрубные).

— Подрядчика собираются определять по конкурсу?

— Конкурс — это еще как минимум месяц. Столько времени терять нельзя. У нас есть две специализированные организации, «Стрела» и «Стройгаз». Надо как-то преодолеть формальности и поручить им строительство теплотрассы. Кстати, не понимаю, почему теплотрассу решили делать в обход. Считаю, есть другой вариант, при котором теплотрасса будет гораздо короче. Более короткий вариант будет дешевле и оперативнее, а ведь главное —  сроки.

— Л. Тишкевич уже после Думы дал интервью местному телеканалу, в котором в очередной раз заверил, что уложатся в срок.

— Тишкевич, видимо, надеется на своих сотрудников, которым поручил решение данной проблемы. Но они, на мой взгляд, недостаточно компетентны. Я хотел увидеть какую-то конкретику, но услышал только декларацию о намерениях и бравурные заверения. Между тем положение более чем серьезное, нельзя медлить ни дня. Легкомысленность, которую проявляла и продолжает проявлять администрация, недопустимы.

— Получается, жителям не помешает запастись обогревателями... Анатолий Михайлович, что вы скажете о намерении администрации передать «Водоканал» в аренду частной фирме?

— Совершается огромная ошибка. На эти грабли мы уже наступали. Выходит, предыдущий арендатор еще не все выкачал и развалил? Звенигородские деятели обещали вложить 160 миллионов рублей, в итоге не инвестировали ни копейки, только высасывали деньги из Ржева.

— К чему приведет решение, которое собираются принять?

— К коллапсу, который был в начале 70-х. Тогда вода была только на колонках и не поднималась выше вторых этажей. Невозможно эксплуатировать сети, ничего не вкладывая, рано или поздно они остановятся. Предприниматель же, тем более иногородний, ничего вкладывать не будет, у него задача заработать. И мы останемся у разбитого корыта. Никто не вспоминает о системе канализации, а ведь она тоже дышит на ладан. Очистные сооружения на 80% разрушены и в любой момент могут прекратить работать. Все отходы жизнедеятельности потекут прямиком в Волгу. Когда, например, последний раз чистились иловые площадки, служащие отстойниками для нечистот? Думаю, об этом давно забыто.

— Какой же выход?

— Создавать муниципальное предприятие и передавать ему в аренду все хозяйство «Водоканала». Городскому руководству нужно научиться брать на себя ответственность и принимать решения в интересах Ржева и его жителей, а не исходя из чьих-то корыстных намерений.