Мини-маркет на Ленинградке

Статистика, как справедливо утверждали классики, знает все. Например, сейчас в Ржеве около 115 продовольственных магазинов; примерно 85 павильонов и 80 ларьков, торгующих продуктами. Из них работающих по системе самообслуживания — всего два: «Десяточка» на Зубцовском шоссе и недавно открывшееся «Лукоморье» на Ленинградском. Между тем мини-маркеты — обычное дело не только для Москвы, но и Твери. Почему же в Ржеве отстают? Оказывается, не так уж это просто.

Мы встретились с руководителем «Лукоморья-2» А. Даниловым и попросили его рассказать, как возникла и осуществилась идея создать современную торговую точку.
— Идея возникла давно, — говорит Александр. — Просто не было финансовой возможности. Я нередко бывал за границей и видел, как там организована торговля. Год назад мы выкупили две коммунальные квартиры и стали заниматься расселением жильцов. В итоге люди оказались нам благодарны, поскольку переехали мало того, что в отдельные квартиры, но и улучшили условия. Ведь раньше их жилье было неблагоустроенным.

— Когда-то в Ржеве имелись магазины самообслуживания. Однако с началом рыночных перемен они исчезли. Как мне кажется, из-за того, что хозяева опасались воровства покупателей. А вы этого не боитесь?

— Воровство — это, конечно, бич. Но у нас компьютерное видеонаблюдение, охранник зорко следит за тем, чтобы все было в порядке. Да и психологически, мне кажется, народ готов к такой форме обслуживания. Кто бывает в Твери, в Москве — не испытывает никаких проблем. Хотя есть и покупатели, особенно в возрасте, которые пугаются и сразу поворачивают обратно. Думаю, со временем привыкнут. Кстати, насчет воровства. За первую неделю у нас был только один случай — мальчишки стащили банку пива. Главное, система мини-маркета практически исключает воровство продавца. А ведь нечестный продавец обычно тащит по-крупному.

Главная проблема — найти денег на оборудование. Данилов взял кредит в «Газэнергопромбанке». Конечно, приобретение всего необходимого выливается в копеечку: видеонаблюдение, компьютеры, специальные весы; принтер, генерирующий штрих-код и так далее. Но, во-первых, оборудование для мини-маркетов постоянно совершенствуется, во-вторых, становится более доступным по ценам. Для покупателя самообслуживание удобно: можно, не торопясь, вы-брать товар, не надо стоять в очереди, исключены обсчет и обвес. Хозяину тоже сподручно: контроль за движением большого ассортимента товара осуществляют компьютеры. Скажем, если заканчивается песок, компьютер вовремя просигнализирует.

Впрочем, по словам Александра Данилова, основная задача на ближайшее время — заметное увеличение ассортимента.

— Вы не боитесь конкуренции? — спрашиваю у Данилова. — Ведь рядом множество магазинов и павильонов.

— Если будем хорошо работать, конкуренция не страшна.

— За какой срок предполагаете окупить затраты?

— За полтора года планируем вернуть кредит. Это сейчас главное. А дальше — все зависит от нас.