Битва за бабло

Услуга услуге рознь

Коммунальные услуги делятся на реальные и виртуальные. Вода или есть, или нет; батареи горячие или холодные. А вот статья «содержание» ничего конкретного не несет. В управляющих компаниях имеется, конечно, прейскурант из нескольких десятков пунктов. Приведу наиболее интересные: уборка и проверка закрытия подвала и чердака, уборка газонов средней засоренности, сдвигание свежевыпавшего снега, проверка заземления трубопроводов, закрытие и раскрытие продухов, дезинфекция первичная и повторная нежилых помещений, укрепление флагодержателей, смена песка в песочнице. Отсмеялись? На самом деле услуг по данной статье практически не оказывается. Даже лампочки в подъездах мы меняем сами. Управляющие компании существуют для видимости. Как двигатель из «12 стульев»: очень похож на настоящий, но не работал. Впрочем, кроме видимости, есть еще одна цель, главная: сбор денег.

Это они делают хорошо

Что в ржевской коммуналке делается без нареканий? Распечатываются и разносятся квитанции. Сбор коммунальных денег с населения и является главной задачей управляющих компаний. Сити-менеджер Л. Тишкевич не раз повторял, что его задача — навести порядок в платежах. Замечу: не повысить качество услуг, а упорядочить сбор и распределение средств. Целый год, Леонид Эдуардович, по его словам, мучился этим вопросом. Он, например, убежден, что причина нерентабельности УК — неурегулированность их отношений с энергетиками. Но «Энерго Инвест», которому принадлежат 13 котельных, еще до Тишкевича начал самостоятельно собирать деньги за свои услуги. Причина безобразной работы управляющих компаний очевидна: они создавались не для работы.

Окучивание бабла

Сколько средств в городе ежемесячно собирается по статье «содержание», сосчитать нетрудно. Средняя ставка 10 рублей/кв. м, в Ржеве около миллиона квадратных метров жилья. Вот эти десять миллионов ежемесячно и являются вожделенной целью. Неплохие деньги, если ими распоряжается узкий круг лиц в собственных интересах. И явно мало для реального оказания услуг. Скажем, по версии наших коммунальщиков, ремонт подвала стоит два миллиона рублей, пяти подъездов стандартного дома или крыши — миллион. На самом деле эти 10 миллионов (даже меньше, потому что сбор не 100%) идут на зарплаты работникам УК и бонусы их руководителям. Достаточно знать, на каких машинах ездят и в каких домах живут наши коммунальные начальники, чтобы понять: бонусы неплохие.

Но мы-то платим

Получается, что ежемесячно мы платим по нескольку сотен рублей на содержание бесполезных контор и сладкую жизнь их руководителей. Причем хочется еще слаще. Именно в этом причина появления в квитанциях статьи «общедомовые нужды». Жилищный кодекс не позволяет увеличивать статью «содержание» волевым власт­ным решением. Это могут делать только жильцы на общем собрании. Но нету среди жителей дураков, которые будут сами себе повышать коммунальную плату, причем неизвестно, за что.
ОДН за воду и канализацию позволяет хоть не на много, но увеличить сборы. ОДН на электроэнергию также поднял доходы управляющих компаний, поскольку тариф за квадратный метр не снизился. Коммунальщики успешно решают задачу выдоить с нас как можно больше денег. Не мытьем, так катаньем, но тарифы будут постоянно расти. Сейчас еще капитальный ремонт хотят повесить на нашу шею. Причем по их сметам.
Парадокс в том, что мы дисциплинированно платим. Спрашиваем друг друга: за что, они же ничего не делают? И все равно несем деньги. С какой-то бараньей обреченностью: мол, согласен, не согласен, надо идти на стрижку.

ТСЖ

К РФ подразумевает выход из данной ситуации. Жители, объединившись в товарищество собственников жилья, тратят деньги по статье «содержание» исключительно на свой дом. И небольшую зарплату председателю, бухгалтеру. Избавляясь таким образом от жуликоватых и бесполезных УК. Никаких принципиальных сложностей данная схема не содержит: именно такая организация в кооперативных домах. Но в Ржеве ТСЖ нет. Слишком уж много организационных хлопот на первоначальном этапе. Поэтому люди предпочитают ворчать на низкое качество услуг, регулярно жаловаться в «Быль» и продолжать платить по квитанциям.
 Если бы наши власти были заинтересованы не в сборе бабла, а нормальных коммунальных услугах, они бы обратились к ржевитянам с призывом создавать ТСЖ и оказывали бы всяческое содействие. Но этого не происходит. Поэтому горожане, если хотят жить достойно, должны сами проявить активность.

«РУК»

Создание ООО «РУК» является локальным сражением в войне за бабло. Выяснилось, что 49% акций этой компании принадлежит питерской фирме «ДомСтройГарант». Кто-нибудь поверит, что некий дяденька, живущий в С.-Петербурге, не спит ночами, озабоченный обслуживанием ржевского жилого сектора? Разумеется, его интересуют только деньги. Реально же, на мой взгляд, произошло следующее. Управляющие компании переходят под юрисдикцию «Энерго Инвеста» в обмен на горячую воду летом. Потому что если нет горячей воды — это политический скандал. А отсутствие дворника и загаженный кошками песок в песочнице — в порядке вещей.