Как прихватизировалась ржевская коммуналка

1. Центр начисления платежей

 Поскольку недавно город сотрясала чехарда с квитанциями, начнем рассказ о ржевской прихватизации с центра начисления платежей. ЦНП начал работу в статусе муниципального учреждения с июня 2002 года. Идея была подсмотрена в других регионах и показалась главе города А. Харченко перспективной. Назначив директором своего человека, В. Дедову, Александр Васильевич получил возможность контролировать львиную долю коммунальных финансовых потоков.

— В то время, — вспоминает бывший директор водоканала А. Мамонов, — коммуналка была муниципальной. Харченко собрал нас (Туев, Гусаков и другие) и уведомил о создании центра. Сказал, что отныне ЦНП будет выпускать квитанции и собирать платежи с населения. При этом брать себе процент за услуги. Я возразил, что подобная структура должна работать на окладах, а не на проценте, но меня слушать не захотели. Причем поначалу процент был вообще какой-то дикий, лишь позже его снизили. До этого производители услуг сами собирали плату с населения.

Предполагаю, вкус больших и легких денег Харченко впервые ощутил именно после организации ЦНП. Коммунальные платежи населения — это многомиллионный оборот. Маржа центра составляла сотни тысяч ежемесячно. Расходы же незначительные. Всего и делов: распечатать и доставить квитанции, потом разнести данные о платежах. Гарантированная, регулярная прибыль.

Появление новой структуры прошло как по маслу. Народу объяснили, что делается для его удобства (меньше квитанций) и в целях ухода от налички (все деньги идут через банк). Последнее не было лишено резона. В ПЖРЭУ, например, наличку растаскивали бессовестно. Но нет сомнений: главное, для чего затевался ЦНП — съем финансовых сливок. Подтверждением служит факт, что Харченко и Дедова отказывались сотрудничать с почтой (ситуация изменилась лишь при Тишкевиче), хотя отделения банков имеются не в каждом микрорайоне. Предположу, что эта их позиция, не имеющая внятного объяснения, была простимулирована.

В начале 2007 года центр, тихой сапой превратившийся в ООО «Ржевжилсервис», оказался в центре скандала. Получив квитанции, ржевитяне обалдели: рост платежей составил 30-40%, хотя установленный тогда порог повышения составлял 16%. Люди вышли на Советскую площадь на митинг. Самым страстным оказалось выступление заместителя начальника службы судебных приставов А. Бурцева. Он обратил внимание собравшихся, что центр начисления платежей, возглавляемый депутатом Городской думы В. Дедовой, неожиданно превратился из муниципального учреждения в ООО «Ржевжилсервис». Валентина Ивановна упорно скрывала даже от коллег-депутатов учредителей РЖС, ссылаясь на коммерческую тайну. Выяснилось, что ООО было создано тремя дамами (Дедова, Белянская, Черноусова) с уставным капиталом 10 тысяч рублей. Валентина Ивановна через «Ржевскую правду» пыталась легализовать свое детище. Однако было очевидно, что ее ссылки на законы РФ — блеф. И единственной целью перевода ЦНП в РЖС является свободное распоряжение прибылью. Которая, по скромным расчетам, составляла не менее 200 тысяч рублей в месяц, не считая заработка на справках.

Харченко и Дедова изо всех сил берегли свой процент. Бились с управляющей компанией «Восточное», которая настаивала на самостоятельном сборе платежей. О ТСЖ и речи в городе не было. Когда пришел Щетинин, теплые отношения с руководителем «Ржевжилсервиса» сохранились в полном объеме. Правда, от Дедовой сбежали теплотехники. «Энерго Инвест» решил сам собирать деньги с населения, хотя Валентина Ивановна наотрез отказалась передавать базу. И с третьим главой Дедова подружилась!

 Когда Тишкевич пришел к власти, я писал: «РЖС — это фирма-паразит, присосавшаяся к коммунальным деньгам. Если Дедова и ее ООО исчезнут из ржевской коммуналки, это будет означать, что новый руководитель города действительно пришел навести порядок». «Ржевжилсервис» не исчез, Леонид Эдуардович продолжал повторять заклинания предшественников про контроль за коммунальными деньгами. Сейчас мы видим, что Тишкевич пришел в Ржев не наводить порядок, а ради личного благополучия. Когда ЕИРЦ выпустил свои квитанции, сити-менеджер предложил их не оплачивать, предварительно не разобравшись. Это привело к недоумению ржевитян и разрушению платежной дисциплины.

Долгое время ржевские главы доказывали населению, что без фирмы Дедовой местная коммуналка существовать не сможет. Как видим, это было вранье. Сама же Валентина Ивановна прошла классический путь пушкинской старухи, оставшись у разбитого корыта.

Продолжение следует.