Не хотите платить дяде – создавайте ТСЖ
- Автор Елена Смирнова
Товарищество собственников жилья — самый выгодный способ управления домами, об этом писалось неоднократно.
К сожалению, такая форма коммунального обслуживания в Ржеве непопулярна. А в Ржевском районе создано уже девять ТСЖ. Хорошевскому всего два месяца. О том, каковы первые результаты работы новой для селян структуры, мы узнали у председателя ТСЖ, преподавателя Ржевского колледжа Марины Безрученко.
— Раньше нашими домами управляла Тверская областная управляющая компания во главе с Артуром Парецким, — рассказывает Марина Ивановна. — Качеством обслуживания жители были недовольны — кроме вывоза мусора, практически ничего не делалось. Идею создать ТСЖ подал бывший заместитель главы района по коммунальному хозяйству Александр Виноградов. Инициативные жильцы его поддержали, однако большинство хорошевцев отнеслись к предложению с недоверием, проголосовали против ТСЖ. На отчетное собрание А. Парецкий, к которому было много претензий по обслуживанию деревни, не пришел, и вопрос о том, чтобы взять управление домами в свои руки, поднялся вторично. Необходимое количество голосов для создания ТСЖ — 51 % — было набрано. Большая заслуга в этом главы района Валерия Румянцева, который сумел убедить людей в том, что товарищество собственников жилья — действенно и выгодно. В ТСЖ четырнадцать членов правления, в основном это активные люди пенсионного возраста. На платной основе работают председатель, бухгалтер, слесарь-сантехник и дворник, которым люди довольны. Заключены договоры на теплоснабжение с «Энерго Инвестом», на вывоз ТБО с МУП «ЖКХ-сервис». Ждем, когда решится вопрос с передачей водозабора из ведомства аграрного колледжа сельскому поселению. В нашем управлении четыре дома: два двухэтажных и два пятиэтажных. Первое, что мы сделали, зарегистрировавшись — обследование домов. Картина предстала удручающая: нет напора горячей воды, ржавые трубы, краны на стояках не работают. В доме № 5 канализация из дырявой трубы текла в подвал, причем в подвале была вырыта яма для этих стоков. Составили поэтапный план работы, смету. Начали с замены канализационных труб. Ремонт отдельного участка длиной четыре метра — заменили две ржавые трубы на пластиковые — обошелся в тысячу рублей. Для сравнения — за полгода наше ТСЖ соберет по статье ремонт и содержание более миллиона рублей. Почему ТОУК за год не нашел тысячи на латание труб, неизвестно. Планируем залатать крышу, которую МУП «ЖКХ-сервис» ремонтировало в 2011 году. Почему-то над одной из квартир не положили изолирующий материал, сразу застелили рубероидом. Который, растрескавшись, дал течь. Люди часто акцентируют внимание на том, что видно — покраске подъездов, обустройстве дворовой территории. Все это будет сделано. Мы и сейчас стараемся уделять внимание благоустройству, но первоочередная задача — подготовить инженерные коммуникации к отопительному сезону. Главное, что жители видят изменения в лучшую сторону, начинают доверять. С момента первого собрания количество людей, вступивших в ТСЖ, увеличилось.
Если возникают вопросы, Марина Ивановна обращается за консультацией к более опытным коллегам. Например, к председателю ТСЖ Кокошкина Татьяне Старченко, Виталию Мецлеру, возглавляющему товарищество в Итомле. Трудностей Безрученко не боится. Вникает в федеральные программы по капитальному ремонту жилья. Конечно, денег пока скоплено маловато, да и поправки к 185 федеральному закону по капремонту приняты не в пользу людей — доля собственников в финансировании ремонта увеличилась с 5% до 15%.
— Несмотря на трудности, неразрешимых вопросов нет, — подытоживает Марина Ивановна. — Уверена, что создание ТСЖ в России — самый перспективный путь развития коммунального хозяйства. Главное — доверие людей. Вместе мы способны на все.