Навести порядок с дорогами можно быстро
- Автор Андрей Симонов
Ржевский предприниматель С. Акман не раз заявлял о готовности занять муниципальную должность, связанную с ответственностью за состояние дорог в городе. Значит, у него имеется программа действий. Мы попросили Сергея Альфредовича рассказать о шагах, которые он предпринял бы, став, например, руководителем службы благоустройства.
— Сергей Альфредович, как вы оцениваете работу МУП БиЛД при Лазареве и Селезневе?
— При Лазареве — на твердую двойку, при Селезневе — на троечку с минусом. Хотя Селезнев не раз заявлял, что город не выполняет перед организацией финансовых обязательств. Если денег нет, ничего не сделаешь.
— С чего бы начали вы, оказавшись на должности руководителя БиЛД?
— С сокращений управленческого аппарата. У Лазарева, например, коллектив был около ста человек, из них не менее пятидесяти сидели в конторе. Количество работников сократил бы, что позволило бы платить оставшимся достойную зарплату.
— Руководители службы благоустройства постоянно жаловались на нехватку техники. Достаточно вспомнить, как всем миром хотели купить грейдер…
— Количество техники должно быть оптимальным. Каждая единица — это зарплата водителя, запчасти, горючее, страховка, налоги. Считаю, большой грейдер не нужен, я бы его списал. Эта махина в день жрет солярки литров 100-150.
— Сергей Альфредович, но тогда бы город зимой утонул в снегу.
— Я вел погодную карту. За зиму в Ржеве было всего семь крупных снегопадов. По сравнению с Сибирью и Колымой, где я жил и работал раньше, это мизер. В Кемеровской области, например, ездил на ПАЗе в снежном тоннеле. Слой снега был выше крыши автобуса. На Колыме сугробы вдоль трасс тоже были многометровыми. Тем не менее дороги там содержатся в нормальном состоянии. Так что с ржевским снегом при желании можно справиться.
— Сколько требуется, по вашему мнению, единиц техники зимой?
— На постоянной основе хватило бы три единицы снегоочистительной техники. У меня имеются расчеты. В городе 159 километров дорог, постоянно чистятся 50-60 км. Во время снегопада эти три единицы выдвигаются: одна в сторону кирпичного, другая по объездной на «краны», третья на Красноармейскую сторону. Маршруты я разработал. На каждую получается по 15-20 км. За смену каждая единица техники может пройти маршрут дважды. В перерывах между снегопадами техника чистит другие улицы, которых в городе более двухсот. За неделю-полторы прочистят весь город.
— Если снегопад аномальный?
— Нужно заключить договоры с владельцами тракторов. Я уже говорил, что держать лишнюю технику дорого. Лучше прибегнуть к помощи частников, получится экономнее.
— Сергей Альфредович, с зимой разобрались. Как будем работать летом?
— С наступлением весны необходимо произвести текущий ремонт дорог с асфальтовым покрытием. Есть несколько технологий: с помощью машины «Бецема», используя холодный асфальт, горячий асфальт. Надо все попробовать и убедиться, какая технология лучше подходит для нашего города.
— Ямочный ремонт в Ржеве делается ежегодно, но толку нет.
— Его и не будет, если делать как попало. Например, не раз говорил, что ямочный ремонт, проводившийся в городе в 2015 году, — деньги на ветер. Следует каждую дырку промыть или хотя бы продуть, пролить битумом. Кроме того, у капитально отремонтированных дорог должна быть гарантия шесть-семь лет. А у нас начинают сыпаться прошлогодние.
— Где взять горячий асфальт?
— В Муравьеве работает асфальтовый завод. Но городу необходимо асфальтовое мини-предприятие.
— Сколько нужно времени, чтобы привести городские дороги в порядок?
— Примерно две недели. Ухабов и ям не будет. Потом, конечно, понадобится постоянно следить за состоянием дорог. Нужно, чтобы все водители знали горячий телефон БиЛД и сообщали, если обнаружат дефект на полотне.
— Смет будем убирать?
— Будем, конечно. В прошлом году губернатор пытался понять, куда делась машина для уборки смета, которую он выделил Ржеву. Так ничего и не выяснили, машина куда-то ушла.
— Давно ржевитяне не видели летом на улицах поливочную машину…
— Я тоже не видел. Но улицы в сухую погоду следует поливать, поливальная машина необходима. Кроме того, нужно следить за тротуарами.
— Сергей Альфредович, неужели БиЛД со всем справился бы?
— Думаю, что да. Более того, в БиЛДе имеется два новых мусоровоза. Мог бы взять на себя вывоз мусора из частного сектора.
— Почему же у предыдущих руководителей не получалось?
— Потому что не ставили такой задачи. Мое мнение: БиЛД является структурой для перекачки бюджетных денег. Особенно явно это было при Тишкевиче и Лазареве. Проработав несколько лет, Лазарев построил себе дом. При этом постоянно жаловался на убытки своей организации и просил денег. Система для увода средств идеальная: сами выделяют деньги, сами подписывают акты выполненных работ, сами себя проверяют.
— Может быть, службе благоустройства выделялось недостаточно финансов?
— Не согласен. Только на текущее содержание дорог и парков ежегодно из городского бюджета БиЛДу планируется не менее 30 миллионов рублей. Если расходовать средства рационально, можно содержать город в приличном состоянии. Однако за бюджетные деньги у нас отчитываться не любят. По моим расчетам, за последние пять лет безотчетно ушло около миллиарда рублей. Из них значительная часть через счета БиЛД.
Андрей Симонов
Главный редактор газеты, член Союза журналистов России