Напутствие мэру

Отставка Родивилова случилась неожиданно, хотя большинство ржевитян давно желали этого. Дело было даже не в управленческих способностях Вадима Вячеславовича, которые вызывали большие сомнения. Главная беда состояла в несамостоятельности главы Ржева. Все знали, что проблемы города обсуждаются не в кабинетах на Партизанской, 33, а в ресторане «Пивное подворье». И решения принимаются не на благо жителей, а в корыстных интересах узкой группы лиц. Самые наглядные примеры — это ситуации с новым кладбищем и водоснабжением. Хоронить людей в болоте — недопустимо, но Родивилов упорно твердил, что все санитарные нормы выполнены. Еще более странным с точки зрения здравого смысла был отказ от использования «крановского» водозабора, способного поставлять чистую воду. А вот с позиции коммерческих интересов людей, ведающих городским водоснабжением — вполне допустимо.
Было понятно, что первая же «задача со звездочкой» станет роковой для ВВР и его команды. Так и случилось. Губернатор, который ранее не показывался в Ржеве, зачастил в связи с большими ремонтами. В итоге раздражение и недовольство Рудени качеством и соблюдением сроков вылилось в смену мэра. Исполняющим обязанности главы был назначен 39-летний Роман Крылов, который ввиду нового назначения покинул кресло депутата Заксобрания области.

***
Если не считать «декоративных» глав в период двухглавия (вроде Воробьевой), Роман после Харченко — уже шестой руководитель города за 10 лет. Такая чехарда была явно не во благо Ржева, ведь каждый новый мэр формировал свою команду. Заместители менялись, словно в калейдоскопе, не говоря о начальниках отделов. Не сомневаюсь, что Крылов имеет намерение остановить бесконечную ротацию. Городу нужно первое лицо, которое придет всерьез и надолго. Для этого Роману Сергеевичу следует сделать две вещи: любое решение принимать в интересах всех ржевитян и… работать только за зарплату.
Возможно, второе условие покажется странным (а как же иначе?), но именно на нем погорели все предыдущие главы, включая Харченко. Они были уверены, что должность мэра чрезвычайно удобна, чтобы конвертировать служебное положение в личное обогащение. Именно с этой точки, как от сказочного камня, начинается развилка: налево пойдешь, направо пойдешь… Харченко-Щетинин-Тишкевич-Корольков-Ейст-Родивилов шли «налево», в первую очередь имея в виду собственную выгоду. И быстро теряли должность. Кто-то скажет — Харченко возглавлял Ржев 18 лет. Но пока Александр Васильевич действовал в интересах горожан, к нему претензий не было. А потом АВХ принялся «обеспечивать себе достойную старость». Квинтэссенцией стала продажа котельных и сдача в аренду водоканала в 2005 году. После этого рейтинг Харченко упал и уже не может подняться. На последних выборах в Гордуму Александр Васильевич занял последнее место в округе, где сам живет.
Роман Крылов — не бессребреник, у него есть дом, хорошая машина. Все это он заработал, будучи заместителем генерального директора «Электромеханики». Но мне кажется, что он изберет единственно правильную дорогу, став мэром без приставки и. о. А именно: действовать во благо жителей своего города, не рассчитывая ни на какое другое вознаграждение, кроме зарплаты. Которая, кстати, у главы Ржева вполне достойная. Должность руководителя города — это обременение, тяжкий труд. Если Крылов в любых ситуациях будет за простых ржевитян, люди быстро разберутся и будут относиться к нему с уважением. Поймут, если что-то не будет получаться. В нашей забюрокраченной стране непросто добиться даже очевидного. Например, расширения Щупинского кладбища. Но уж чего-чего, а упорства новому мэру не занимать.
Роману Сергеевичу важно собрать квалифицированную команду, проскочить этап «медных труб» — сейчас все хотят с ним дружить. Но первостепенное, повторюсь — бескорыстие. Не поддаваться на соблазны, которых будет множество. И тогда все получится. •