Вход

Итоги года планы на будущее

В канун Нового года состоялась итоговая пресс-конференция главы Ржева Романа Крылова, где он ответил на вопросы городских СМИ

В канун Нового года состоялась итоговая пресс-конференция главы Ржева Романа Крылова, где он ответил на вопросы городских СМИ.

— Планируется ли в следующем году модернизация городского водопроводного хозяйства?
— Мы подходим к начальной стадии модернизации системы подготовки воды. В настоящее время документы находятся на госэкспертизе. Проект касается в первую очередь модернизации станции подъема, установки новой фильтровальной станции. Водозабор был запущен в эксплуатацию в 1985 году, с этого момента жители Ржева получали воду без фильтрации, осуществлялась только обработка хлором. В этом году установили на двух водозаборах фильтровальные станции, хлор заменили на хлористый газ. Но проблема осталась — нужна реконструкция сетей. Первый этап — новая фильтровальная станция, проходя которую, вода будет очищаться и обеззараживаться. Модернизация затронет системы увеличения давления. Давление подаем только на начальном этапе, нет промежуточных станций дополнительного подъема давления, тем самым травмируем сети. Поэтому большое количество порывов, гидроудары при послеремонтном запуске водозаборов. Вторая проблема — минимальное количество задвижек и возможность перекрывать город секторами. При авариях водоснабжение отсутствует в целых микрорайонах. Чтобы минимизировать аварийность, планируем обустройство дополнительных задвижек и станций подъема давления, чтобы вода была на любых этажах и круглосуточно.
— Как вы оцениваете работу МКП «БиЛД», в том числе в качестве управляющей организации МКД?
— Сегодня БиЛД, в числе прочего, управляет домами, которые ранее обслуживались «Содействием» — одноэтажный и двухэтажный жилой фонд. Качественно обслуживать такие «убыточные» дома может только муниципальная управляющая компания. В данный момент работа в этом направлении меня не совсем устраивает — есть вопросы по темпу и качеству обслуживания. Но есть движение вперед: БиЛД укомплектовывается кадрами, дома заносятся в лицензию муниципального предприятия. На МКП сегодня возложено много обязанностей — это содержание дорог и тротуаров, уборка аварийных деревьев, ликвидация свалок и незаконных построек, контроль за работой новой котельной в Верхнем Бору, украшение города к Новому году.
— Увидим ли мы в следующем году работающие фонтаны?
— В этом году мы не смогли запустить фонтан на площади Революции. Причин несколько. На покупку и наладку недостающего оборудования требуется около 500 тысяч рублей, а взять их было негде: сооружение не находится на городском балансе, а принадлежит ГУП «ДЕЗ». Сегодня по нашей инициативе прорабатывается вопрос о передаче фонтана из областной собственности в муниципальную. В следующем году одновременно запустим два фонтана — на площади Революции и вновь сооруженный на улице Мира.
— Будут ли установлены новые светофоры?
— В этом году модернизированы два дорожных объекта — на улице Бехтерева и Ленинградском шоссе. Они оснащены дополнительными функциями, в том числе ручным управлением в случае необходимости. В планах — модернизация светофора на улице Калинина. Рассматриваем возможность установки современного светофора на улице Садовой. В связи со сложной обстановкой на этом участке дороги будет оборудована дорога-дублер (улица Чкалова), по которой в час пик можно будет объезжать пробки. Чтобы улучшить ситуацию на дорогах — а в этом году аварий уже в два раза меньше, чем в прошлом — также установим отбойники и обновим систему освещения на Красноармейской набережной.
— В Ржеве начал действовать единый расчетный центр. Чем он отличается от предыдущих аналогичных организаций?
— При ранее существовавшей системе сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги не было понимания о количестве и движении собранных средств. Постарались сделать так, чтобы была единая платежная система, контролируемая государством и муниципальным образованием. Следовательно, если это госструктура — будет безопасно, комфортно, прозрачно. Сегодня ЕРЦ оказывает комплекс услуг — начисление за содержание, водоснабжение, электроснабжение, сбор ТКО. Сейчас отыгран конкурс на ремонт помещения — центр начисления платежей будет располагаться на улице Калинина, где также будет располагаться второй офис МФЦ.
— Будет ли продолжена работа по благоустройству участков для многодетных семей?
— Согласно законодательству, такие земельные наделы должны предоставляться многодетным семьям с уже подведенными коммуникациями. В свое время это сделано не было. Получилось, что неподалеку от Верхнего Бора находятся 300 участков, выделенных городским семьям, и 300 участков, выделенных семьям Ржевского района. Все они не имеют коммуникаций. Задача решается. Приступили к проектированию обустройства газификации, получили предложения по проектированию водоснабжения и водоотведения, запросили у МРСК предложения по электрификации. Эту территорию будем рассматривать целостно — вместе с районом Верхнего Бора. Сегодня в непонятном статусе находится подстанция, нуждающаяся в ремонте — вынуждены будем поставить на учет как бесхозное имущество, чтобы вы- явить собственника. Данный район интересен. Продумываем вариант строительства школы на данной территории — школа в Хорошеве не отвечает современным требованиям. Все эти процессы рассматриваем вместе с руководством Ржевского района.
— Увеличились штрафы за борщевик на частной территории. Как город относится к этому нововведению? Как планируете бороться с борщевиком на городских территориях?
— Претензии растут — и жителей к нам, и у меня — к самому себе. Борщевик — это не только внешний вид, но и опасность для людей. В этом году мы дважды убирали склон Волги. Этого недостаточно, без помощи ржевитян нам не обойтись. В начале следующего года проведем совещание с привлечением населения.
— Плюсы и минусы программы поддержки местных инициатив?
— Программа замечательна тем, что в ее основе лежат пожелания жителей. Среди отрицательных моментов — люди участвуют в ППМИ неохотно: личное софинансирование, сложный порядок оформления. Пример этого года показал и сложности с реализацией: так, при ремонте дворов с момента формирования документации до проведения конкурса значительно выросли в цене стройматериалы — на конкурс никто не вышел. Заказали новую документацию, дополнительный конкурс отыграли уже к осени. Был риск, что не успеем, но сделали все, чтобы завершить ремонты без ущерба для качества. Это удалось.
 Продолжение в следующем номере