Почему в России невозможно "импортозаместить" "МакДональдс"

Пишу жестко, но честно. За последнее время в СМИ и соцсетях много раз упоминали и «Теремок», и мое имя в связи с уходом McDonald’s из России. Кто-то даже писал, что сбылась, якобы, моя мечта. Конечно же, такой мечты никогда у меня не было. Я говорил лишь, что конкуренция должна быть справедливой. Когда годами McDonald’s получал преференции перед российскими фирмами, будучи и так могущественной компанией и мировым лидером, мне это, конечно же, не нравилось, и я об этом открыто заявлял. Люди, которые не смогли понять такой примитивной мысли, решили, что я борюсь с McDonald’s и хочу его ухода или даже закрытия.
Тем, кто не знает об этих преференциях для «Мака» и считает, что я вру — доказывать ничего не буду, не все можно раскрывать даже сейчас. Место McDonald’s в России никто не займет, так как аналогичного по сложности и системе бизнеса в РФ ни у кого сейчас просто нет. Не займет еще и по той простой причине, что средний чек и цена блюд в «Маке» всегда были экстремально низкие. Но тут важно пояснить две вещи.
1. McDonald’s изначально спроектирован технологически как бизнес для работы по экстремально низким ценам, это своего рода дискаунтер. Вы же не ждете цен на продукты в «Азбуке Вкуса» таких же, как в «Магните»? Заметьте, что McDonald’s именно спроектирован и именно технологически. Это не ситуация умных и не жадных руководителей, как пытаются представить «эксперты».
2. «Теремок» и другие представители российского бизнеса не создавались как конкуренты McDonald’s, просто потому что мы ТАК, как они, делать не умеем. Ни технологически, ни с точки зрения менеджмента и маркетинга. Можно нас за это ругать, но давайте тогда уже ругать и наших ученых за то, что они не лауреаты Нобелевских премий, и наших инженеров, что они не создали iPhone в России и за многое другое. Особенно впечатлительным, чтобы не мучиться от нашей отсталости, предлагаю сразу головой об стену биться. Только невежды считают, что все это можно вот так сесть и создать за 2-3 месяца или за 2-3 года. И еще большие невежды считают, что если не жадничать и не воровать, то и цены в «Теремке» будут низкие, и айфоны в стране появятся.

***
Я вас разочарую — все это появляется за счет десятилетий тяжелого труда сотен тысяч руководителей, маркетологов, инженеров, да еще и с помощью стимулирующих развитие мер правительства. Пока у нас этих мер нет от слова вообще. Даже наоборот — те меры и режимы работы, что есть, стимулируют деградацию и загнивание любого крупного бизнеса. За все 32 года в бизнесе я не видел НИ ЕДИНОЙ попытки нашего государства помочь и стимулировать развитие бизнеса. Возможно, в других отраслях это и было, но за 32 года я с такими мерами не столкнулся. Уж извините, пишу как есть.
 Нас спрашивают — будем ли мы занимать место «Макдоналдса»? Ответ простой — мы давно ждем мер поддержки, отмены НДС для компаний с оборотом свыше 2 млрд рублей, снижения налога ЕСН до 15-20% для компаний с оборотом свыше 2 млрд рублей, поддержки в продлении кредитов и получении инвестиционных денег для развития. Ведь вы же не думаете всерьез, что можно взять кредит под 25% годовых, вложить миллиарды рублей в развитие, платить НДС 20%, ЕСН 30% и быть прибыльным?
  Ведь это стыд и позор, что, приходя в ведущий банк страны на 23-й год работы компании, открыв 300+ ресторанов и дав работу 4 500 сотрудникам, мы не можем получить кредит даже под 20% годовых. О каком развитии можно говорить?•