Я не заберу свой чемоданчик

1. Пятилетка бездействия

Ситуация с «Водоканалом», пребывавшая в вялотекущей стадии, несколько активизировалась. Когда весной на пресс-конференции мы задавали вопрос А. Щетинину по этому поводу, он ответил, мол, пока руки не дошли. Единственное, что было известно, мэр не идет на контакт с представителями Звенигорода, которые арендуют в Ржеве водопроводно-канализационные сети. Те упорно искали подходы к сердцу Александра Петровича, да так и не нашли. И вот недавно мэр встретился с коллективом предприятия на территории, где располагается база «Водоканала». Я о событиях мог судить из телерепортажа и отчетов коллег.

Рабочие говорили мэру то же, что рассказывали время от времени в «Были» на протяжении пяти лет (звенигородские «Системы жизнеобеспечения» пришли к нам в 2005 году). Зарплата мизерная, материалы и спец­одежда не приобретаются, зап­частей нет, специалисты разбегаются. Идет эксплуатация водопроводно-канализационного хозяйства на износ, пока не откажет. Без какой-либо профилактики. Первые признаки того, что бесконечно так продолжаться не может, появились этим летом. Повышенный расход воды населением привел к тому, что начались перебои на старших этажах во многих районах. Дальше будет хуже.

Между тем к Ржеву приближается водовод от нового водозабора. И оставлять рулить внутригородскими сетями таких хозяев — смерти подобно. Очевидно, в этом кроется главная причина, по которой А. Щетинин решил-таки заняться урегулированием отношений с «Водоканалом». Говоря проще, Александр Петрович предложил звенигородцам «выйти вон». Те, понятно, отказались — не для того они покупали этот бизнес, чтобы бросить добычу, не обглодав до костей. Деятели из Подмосковья ведут себя незамысловато и предсказуемо. Чтобы и читатель понял это, опишу вкратце новейшую историю «Водоканала».

Комбинатор Харченко

Не сомневаюсь, что всю комбинацию задумал и осуществил бывший мэр А. Харченко. В 2005 году было инициировано банкротство муниципального предприятия «Водоканал», причем, по свидетельству тогдашнего директора А. Мамонова, к этому не было веских оснований. Особенно Александра Андреевича удивило, что обычно вальяжный и солидный Харченко суетился, как мальчишка, и лично возил документы в Тверь.

Далее сети были сданы в аренду звенигородскому предприятию «Системы жизнеобеспечения» (это произошло в мае 2005 года). Руководитель ржевского подразделения «Систем» А. Бикбулатов на заседании Городской думы, где должно было утверждаться повышение тарифов на водоснабжение и водоотведение, красноречиво расписывал, какая чистая вода скоро будет в кранах у ржевитян. Однако подмосковные ребята пришли не заниматься коммунальным бизнесом, а отбивать деньги, заплаченные за то, чтобы их пустили в город.

В период осеннего 2009 года выборного слива информации вышло несколько номеров газеты «Секретные материалы». Секретным было все: где печаталось издание, на чьи деньги, не говоря о содержании. Особенно любопытным показалось обнародование аудиозаписи конфиденциальных переговоров в отдельном помещении ресторана «Берег». По версии авторов, собеседниками были А. Харченко и А. Бикбулатов. Якобы нашему мэру предлагалось два варианта сделки: он получает пять миллионов долларов и не участвует в бизнесе или три миллиона и право соучредителя. Харченко выбрал второе, причем деньги потребовал перечислить на счет в Арабских Эмиратах.

Я при разговоре не присутствовал и записи не слышал. Но дальнейшие события развивались в строгом соответствии с предполагаемой договоренностью. Александр Васильевич через сватью (самому было нельзя) стал соучредителем «Коммунальных ресурсов РЖ» — вместе с руководителем «Систем жизнеобеспечения» Николаевым и еще одним сотрудником «СЖ» Грачевым.

А теперь поставьте себя на место подмосковных парней. Они единовременно выложили нехилую сумму черным налом. Нужно не только вернуть ее, но и постараться получить прибыль — иначе зачем все затевать. Пока Харченко был мэром, он всячески помогал подельникам. Мне кажется, уйти при формировании тарифов от Городской думы в РЭК также было его идеей, хотя в итоге город отсудил право утверждать тарифы. Александр Васильевич неглупый человек, к сожалению, использовавший в последние годы правления знания и опыт во вред городу. Попросту говоря, он принялся набивать карманы. При этом оказалось, что жадность не знает границ.

Несколько раз бывший мэр продавливал на Думе повышение тарифов на водоснабжение и канализацию. Новые хозяева «Водоканала» постарались минимизировать расходы. Экономили на зарплатах рабочих, запчастях, ремонтах, оформляли фиктивные работы по замене уличных сетей. Полученные от населения деньги большей частью переводились в Звенигород. На ропот коллектива не обращалось ни малейшего внимания.

Тем временем началось строительство нового водозабора, в котором «Системы жизнеобеспечения» должны принять долевое участие. Надо ли объяснять, что от участия «СЖ» устранилось? Согласитесь, что с точки зрения своих интересов звенигородские арендаторы ведут себя вполне логично и последовательно. Их цель понятна, а что будет с водоснабжением Ржева после них, совершенно не волнует. Харченко же перед уходом сделал последнюю, самую большую, бяку — договор аренды сетей с «Системами жизнеобеспечения» был продлен на 25 лет.

Конфронтация

Смену власти в Звенигороде восприняли настороженно. С Харченко им работалось легко и спокойно, получится ли найти контакт со Щетининым? Было несколько попыток вступить в переговоры, однако новый глава отказывал в приеме.

Тем временем в «Коммунальных ресурсах РЖ» (так сейчас называется «Водоканал») придумали еще одну фишку: не признавать счетчики. По среднему тарифу плата, как известно, получается значительно выше. Формально именно из-за счетчиков и возник в настоящее время сыр-бор. Раньше деньги населения шли по маршруту «Ржевжилсервис» — «Ржевжилуправление» — «Коммунальные ресурсы РЖ». Сейчас среднее звено (РЖУ) в процедуре банкротства, поэтому ООО «РЖС» перечисляет средства на счета возникших в марте управляющих компаний. У тех договора с «Коммунальными ресурсами РЖ» пока нет — стороны не могут прийти к консенсусу. Главная нестыковка — счетчики. Не подписан договор и у администрации города с «Водоканалом» — опять-таки из-за счетчиков (бюджет оплачивает потребление муниципальных учреждений). В итоге летом из бюджета, а также от населения средств на счета «КР РЖ» не поступало. Рабочие перестали получать зарплату, возникли значительные задолженности за электроэнергию. Ситуация стремительно движется к критической. Звенигородцы на условиях, которые им предлагаются, договоры заключать не хотят.

Дай денег — уйдем

В Ржевских СМИ сообщается, что А. Щетинин все-таки встретился со звенигородскими представителями — Бикбулатовым, Грачевым. И предложил им уйти из города. Те потребовали за это 150 миллионов рублей (источник — “РП” от 15 сентября). Что ж, все вполне в духе этих ребят, а также схемы их прихода в город. Без чемоданчика, туго набитого купюрами, им покидать Ржев скучно. Кстати, 150 миллионов рублей эквивалентны пяти миллионам долларов.

Меня удивило другое — поведение заместителя директора «Коммунальных ресурсов РЖ» Н. Кресницкого по отношению к А. Щетинину и его заместителю А. Мельнику, когда те приехали на предприятие, чтобы встретиться с коллективом. Наглое и бесцеремонное. Мало того, что ни мэр, ни собственные рабочие не были допущены в помещение, Кресницкий вел диалог с Александром Петровичем (сужу по телекартинке) в недопустимом тоне.

Напомню, что собственником водопроводно-канализационных сетей в Ржеве по-прежнему является муниципалитет, а «Коммунальные ресурсы РЖ» — арендаторы. То есть глава города в данном случае имеет полное право вмешиваться и вести себя, как хозяин. Водоснабжение — стратегическая отрасль, пускать дело на самотек, как это было на протяжении пяти лет, недопустимо.

Полностью солидарен с А. Щетининым в его сформировавшемся, наконец, стремлении выдавить звенигородцев из Ржева. Думаю, такого же мнения придерживается большинство жителей города. Надо использовать все законные средства, чтобы разорвать долгосрочный договор аренды.