ЦРБ: смена эпох

Известия о том, что главврач ЦРБ В. Иванов уходит со своего поста, хоть и ждали (у Владислава Михайловича в последнее время возникли проблемы со здоровьем), но все же оно стало сенсацией. Этот руководитель так долго (почти три десятка лет) занимал должность, так глубоко врос в нее корнями, что, казалось, будет пребывать на ней вечно. Но всему есть конец. Пришла пора подводить итоги. Мы провели опрос среди ржевитян, читатели могут с ним ознакомиться.

А как оценивает деятельность Иванова медицинское сообщество Ржева? Мы пообщались с врачами, а также представителями младшего медицинского персонала, согласившимися на откровенность на условиях анонимности. При том, что никто не отнимает заслуг Владислава Михайловича (построены поликлиника, дом, где врачи получили жилье, обновлялось оборудование), мнение о нем в основном отрицательное. Более того, решение главы города назначить Иванова советником нового главврача вызвало, мягко говоря, удивление. Большинство уверено, что бывший руководитель должен уйти в безоговорочную отставку. Ибо советы его способны лишь помешать А. Бегларяну. Возьму на себя смелость утверждать: А. Щетинин — один из немногих в Ржеве, кто думает, что В. Иванов принесет пользу ржевской медицине.  Еще меньше людей считают незаменимыми В. Воробьева и В. Копосова. Но это так, к слову. Александр Петрович зарекомендовал себя сторонником мягких отставок, что уместно далеко не всегда.

Владислав Михайлович возглавил ЦРБ, перейдя с должности директора медучилища. При его предшественнике Р. Шапошникове в больнице был культ специалистов. Рудольф Михайлович создал условия для творческого роста врачебных кадров. До сих пор на слуху у ржевитян фамилии Поздняков, Хромова, Потапешкин, Кушнир. Сегодня в ЦРБ — серьезный дефицит специалистов. Конечно, сказываются общая экономическая ситуация и близость Москвы. Но основная причина все же в другом. При Иванове главными в ЦРБ оказались не те, кто непосредственно помогает больным, а руководство. О зарплатах главврача и его окружения ходят легенды. К тому же супруга Иванова совмещает работу в больнице, где она заведует терапевтическим отделением поликлинники и председательствует в МСЭК, с аптечным бизнесом. Людмила Михайловна является соучредителем сети «Фармакс». Фактически же, по мнению многих медиков, Иванова была теневым руководителем ЦРБ. Вообще, бывший главврач и его жена, как полагают в ржевском медицинском сообществе, лучше всего умеют считать деньги. На первом месте у них — собственное благосостояние. А вот зарплаты специалистов и младшего персонала даже неисправимый оптимист не назовет достойными.

Об А. Бегларяне его коллеги хорошего мнения. И специалист прекрасный, и человек принципиальный — имеет свое мнение и не боится его высказывать. Наследство Анатолию Сергеевичу досталось не слишком завидное. ЦРБ явно проигрывает на рынке медицинских услуг в Ржеве. Фактически Бегларян должен стать тем, кем был М. Горбачев для СССР. Центральная районная больница нуждается в серьезной перестройке. И буквально (процесс уже начался при Щетинине), и в организационном смысле. С Ивановым уходит целая эпоха. Будем надеяться, что новый главврач сможет добиться коренных изменений к лучшему в ЦРБ.

 

Наш опрос

Задали респондентам два вопроса. 1. Довольны ли вы работой ржевской ЦРБ? 2. Что нужно будет изменить новому главному врачу?

Людмила, 36 лет. В ЦРБ не обращаюсь. Если необходимо, иду в платные кабинеты. Изменить нужно все, начиная с двери в поликлинику. Она не должна располагаться рядом с регистратурой, где постоянно очереди. Сама регистратура выглядит странно: маленькие полукруглые окошки, к которым нужно нагибаться и кричать туда. Соответственно выстроена и вся система — не для пациентов. Если хотите узнать, как должно быть, загляните в железнодорожную поликлинику.

Иван Михайлович, 52 года. Не доволен, порядка нет. В каждый кабинет очереди и очередь тех, которые лезут без очереди. В здании старой поликлиники, где сдают кровь, бардак. Медики проводят блатных, а инвалиды сидят в очереди. Нужно наводить порядок, если, конечно, новый главный врач захочет что-то менять.

Инна, 33 года. Обращаюсь редко, но хотелось бы еще реже. Все неудобно, нужно бегать с этажа на этаж, из кабинета в кабинет. Везде очереди, все ругаются. До сих пор не понимаю, для чего 101 кабинет. Если заболел ребенок, а мать работает в федеральной организации, ставить печать на больничном надо во взрослой поликлинике, хотя можно было бы это сделать и в детской. Менять нужно все, в том числе руководящие кадры.

Анна, 26 лет. Плохая слава у ржевской поликлиники. Говорят так: скорее там еще больше заболеешь, чем вылечишься. Многие, в том числе я, предпочитают обращаться к знакомым врачам в частном порядке. Нужно существенно увеличивать качество медицинского обслуживания. Слышала выступление Путина по телевизору, прозвучали слова: поменьше бумажно-справочной волокиты и больше внимания каждому конкретному пациенту. Прямая рекомендация нашей ЦРБ.

Виктор, 41 год. Иванов засиделся, давно пора было его менять. Специалисты уезжают в Москву, кадров не хватает. Новому главврачу предстоит разрушить систему, созданную бывшим руководителем, и создать совершенно другую, где на первом месте забота не о своем кармане, а о пациентах и коллективе.

Сергей Владимирович, 61 год. Думаю, что в ЦРБ много необходимо менять. Разъехались специалисты. Чтобы привлечь новых, нужны зарплата и жилье, а с этим туго. Впрочем, сначала следует решить самое элементарное. Например, организовать телефонную запись к врачам. Не понимаю, почему этого не сделали до сих пор.