Борьба с "водяным драконом"

— Насколько я знаю, сейчас в городе действует 24 ТСЖ, — информирует член товарищества домовладельцев «Замок» А. Фаер. — Наше ТД было создано, когда сдали первую очередь так называемых «коттеджей на кирпичном» — дома, который был построен для работников КСК «Ржевский». Тогда, в начале 90-х, КСК сам изыскал средства для строительства и собственными же силами возвел объект. Стало очевидно, что и обслуживание жилья следует взять в свои руки.

ТД «Замок» заключило договор на обслуживание с КСК «Ржевский». «Замок» — это дом, построенный по принципу таун-хауса. Здесь 60 квартир, каждая расположена в нескольких уровнях. В обслуживание входит уборка придомовой территории, работы, связанные с поддержанием сетей в рабочем состоянии. Дворники, сантехники и электрики находятся в штате завода — их по мере необходимости направляют в «Замок».

— Как вы контролируете работу этих людей? — спрашиваю А. Фаера.

—  Русский народ таков — когда спрашиваешь с них, делается, не спрашиваешь, не делается. Дом обслуживают сотрудники завода, это для них производственное задание, о выполнении которого отчитываются непосредственному руководству.

20 лет для дома — небольшой срок. Но небольшие недостатки за это время все-таки показали себя. Не самым удачным оказался проект крыши, которая изначально была сделана как южный вариант с внутренними водостоками. Уже сейчас жильцы, у которых позволяют финансы, провели ремонт своих участков крыши. Сейчас, по весне, многие вышли на улицы и занимаются благоустройством придомовой территории и фасадов. У кого-то крыльцо отделано плиткой, у кого-то просто оштукатурено — в зависимости от материальных возможностей. Ремонт крыш, дорог, фасадов, капитальный ремонт зданий не входят в договор обслуживания дома. Работы производят сами жильцы, на свои средства. Но этот вопрос был изначально обговорен на общем собрании и прописан в договоре. Например, жители частных домов не требуют, чтобы некто пришел и поменял им оконные рамы. И металлическую дверь в квартиру мы покупаем сами, на свои деньги. Так и здесь. Да, затратно. Но люди хотя бы не платят за то, что им ничего не делают — как получается в большинстве ржевских многоквартирных домов. Сами определили, какой ремонт нужен в первую очередь, изыскали деньги, проконтролировали выполнение.

Помимо «Водоканала», который Андрей Витальевич характеризует не иначе как «злополучный», и работ по обслуживанию и содержанию дома, в прочие инстанции — за газ и электричество — жители платят сами. С теплом сложилась особая ситуация. В ТД «Замок» сформировалась инициативная группа жильцов, которая стала инициатором перехода на поквартирное индивидуальное отопление. Сейчас мощности это позволяют, потому что за свой счет КСК модернизировал газовые сети в микрорайоне (помимо «Замка», сейчас там построен еще один жилой дом с индивидуальным отоплением,  планируется возведение второго).

Для такой активной стройки обл­газ выставил определенные требования, которые КСК выполнил. Поэтому сработали так, чтобы газа хватило на всех. Каждая квартира в доме имеет немаленькую площадь 120 квадратных метров, индивидуальное отопление более выгодно. На данный момент на котлы перешли владельцы около половины квартир. Начальные расходы велики — порядка 100 тысяч за составление проекта, покупку и установку котла. Но дальнейшая арифметика заставляет задуматься: в течение семимесячного отопительного периода централизованное отопление каждой такой квартиры  (таун-хаус питается от котельной № 12) обходится во внушительную сумму около 4000 рублей в месяц. Расходы на газ при наличии котла — 1500 в лютые холода, в апреле и вовсе 400. Правда, пока не ясно, что произойдет с тепловыми сетями, которые останутся в подвале дома. По мере того, как квартиры будут переходить на индивидуальное отопление, жилья с централизованным отоплением станет меньше, а объем сетей в подвале останется прежним. Кто будет оплачивать их содержание? Но это еще вопрос перспективы. Пока же Андрей Витальевич говорит, что руководство предприятия помогает решать организационные вопросы при переходе на индивидуальное отопление.

— Почему вы так скептически отзываетесь о деятельности «Водоканала»?

—  «Водоканал» решил в очередной раз заработать денег на Ржеве, — говорит А. Фаер. — Напомню: в мае 2008 года это предприятие превратилось в новую фирму, известную как «Коммунальные ресурсы РЖ», ничего в своей сути не поменяв — начиная с директора и заканчивая последним сантехником. Смысл же этого бизнеса заключается вот в чем: до 1 мая 2008 года многие в нашем городе установили счетчики на воду и вели расчет по их показаниям. Это оказалось выгодным для них, но не для фирмы-поставщика воды. Ведь при этом жители платят только за потребленную воду, а потери в сетях и подвалах достаются «Коммунальным ресурсам». Поэтому «Ресурсы» сделали хитрый ход  — стали работать не напрямую с гражданами, а с юридическими лицами — ТСЖ, ПЖРЭУ. Заботы о потерях решили с себя сложить — при том, что потери много лет являются составляющей тарифа за воду. Полтора года длилась эта неразбериха. Счета выставлялись на ТСЖ, цифры разнились от месяца к месяцу, а самое главное, объемы выставлялись без учета показаний счетчиков, по нормативу потребления, исходя из количества прописанных людей во всем доме. Сейчас они говорят, что платить нужно по тарифам, в которые включены все эти потери, — причем даже тем людям, которые имеют счетчики и платят по ним. При этом отказываются писать в квитанциях, что оплата проходит за, скажем, июнь или май. Просто указывают: «За услуги», а деньги идут якобы в счет погашения долга, образовавшегося из-за разницы в платежах по тарифам и счетчику. И мы по своей юридической неграмотности оказываемся в минусе. Сейчас «Коммунальные ресурсы РЖ» находятся в так называемом правовом поле и выигрывают суды, тем самым пытаясь заработать деньги. В администрации города прокомментировали: «Водоканал» в таком виде, с таким отношением к пользователям существовать не должен. Хочется надеяться, что город все-таки отвоюет это предприятие, которое ранее было муниципальным”.

— Тарифы за обслуживание жилья у вашего ТСЖ сейчас в полтора раза ниже, чем в городе. За счет чего?

— У нас тариф за обслуживание чуть больше шести рублей с квадратного метра. Даже за вычетом вывоза мусора, обслуживания лифтов и вывоза жидких отходов получается меньше, чем в городе. Причем мы включили в этот параметр некоторые «излишества» — и мелкий ремонт, и придомовую плитку, и асфальт. Не так давно попытались подсчитать экономику за год. Вышло, что 6.20 нам на все это хватает с лихвой — при том, что мы действительно кладем эту плитку и на самом деле латаем асфальт. Но вы поймите, для нас ЖКХ — не бизнес. Это жилье пусть не ведомственное, но приближенное к тому. В «Замке» проживают в основном работники предприятия. Так что делаем для себя, не имея цели получить выгоду. Я депутат Городской думы, работаю уже не первый созыв. И всегда обсуждение коммунальных услуг, их качества и стоимости является одним из ключевых вопросов в думских заседаниях. Да, сейчас жильцы городских многоэтажных домов платят управляющей компании, а не самому производителю услуг. Часть денег определенно у нее оседает — в этом бизнес и заключается.

Андрей Витальевич считает, что в конечном итоге, все зависит от добросовестности руководителей фирм ЖКХ. Если эффективно исполнять прописанное в законе и договоре, все будет хорошо. Но мы живем в России, где все хотят заработать денег с минимумом вложений и усилий. Фаер считает, что коммунальная проблема в первую очередь заключается в нашем менталитете.

— Хожу на работу больше десяти лет по одному и тому же маршруту. И в девятиэтажном доме 7А по Осташковскому шоссе каждую весну и после каждого дождя по лету и осени в подвал течет река воды. Разрушено ограждение, которое ее отводит. С другой стороны дома эту воду откачивает насос. Тратится электроэнергия, да и запчасти к насосу недешевы. А перекачка этого объема через весь город до очистных? Хотя надо всего-то очистить водосток, естественный уклон позволяет это сделать, и вода будет сама отходить. Но почему-то до сих пор не сделано, хотя данная работа входит в тариф по обслуживанию дома.

— Планируются ли у вас какие-либо изменения?

— На недавнем собрании приняли решение о ликвидации ТД, переходим на непосредственное управление домом жильцами. Надеемся, что данная форма управления окажется более эффективной.

Л. Степанова.