Вход

«Ржевэнергосбыт» и МУП «Горэнерго» буду сокращать потери совместно

Всего-то четыре года назад ржевитяне оплачивали электроэнергию ржевскому муниципальному предприятию «Электрические и тепловые сети». При прочих равных условиях это обеспечивало концентрацию средств на развитие предприятия. С тех пор, как платежи стали уходить в Тверь, такой возможности не стало — за весь 2006 год МУП «Горэнерго» получило 1% из того, что потребители города за­платили за электроэнергию.

Всего-то четыре года назад ржевитяне оплачивали электроэнергию ржевскому муниципальному предприятию «Электрические и тепловые сети». При прочих равных условиях это обеспечивало концентрацию средств на развитие предприятия. С тех пор, как платежи стали уходить в Тверь, такой возможности не стало — за весь 2006 год МУП «Горэнерго» получило 1% из того, что потребители города за­платили за электроэнергию.

В городе более 400 км воздушных и кабельных линий, а также сетей уличного освещения, 136 трансформаторных подстанций, которых уже недостаточно для стабильного и качественного электроснабжения. Многие жители в разных районах города сталкивались с тем, что горела бытовая техника или, наоборот, низкое качество электроэнергии не давало возможности использовать современную технику. Необходима модернизация, реконструкция и техническое перевооружение всего городского электрического хозяйства города, а средств на это за последние четыре года практически не было. Электропотребление в городе растет, но обеспечить гарантированную и качественную передачу электроэнергии без принятия указанных выше мер МУП «Горэнерго» скоро уже не сможет.

Создание «Ржевэнергосбыта» дает возможность концентрации средств для технического развития, а кроме того принципиально и цивилизованно решает проблему компенсации потерь. «Ржевэнерго­сбыт» будет покупать электрическую энергию оптом в таком количестве, чтобы обеспечить всех потребителей. Довести энергию до потребителей невозможно, если не будет ее технологического расхода в сетях, поэтому «Ржевэнергосбыт» будет покупать энергии больше, чем нужно потребителям, то есть сразу будет приобретаться энергия, которая неизбежно уйдет на технические потери. В этом случае ТЭСК даже выигрывает в связи с тем, что продавать энергию компания будет по тарифу, который значительно больше цены энергии на оптовом рынке, применяемой в расчетах компенсации потерь.

«Ржевэнергосбыт» и МУП «Горэнерго» совместно будут работать над сокращением потерь, возникающих по техническим и коммерческим причинам, для чего создадут эффективную систему контроля и коммерческого учета потребляемой электрической энергии. В этом будут заинтересованы коллективы обоих предприятий.

В конечном итоге на этой Земле за все платит человек. У англичан есть поговорка: «Я не настолько богат, чтобы покупать дешевые вещи». Покупая дешевый товар, каждый из нас заранее соглашается на его низкое качество. Электроэнергия такой же товар, как и все прочие, но со своей специфической изюминкой — его нельзя завернуть и, особенно, потрогать. Но стандарты качества есть и у этого товара.

Чем выше качество при прочих равных условиях, тем выше цена. Государственное регулирование тарифов на тепловую и электрическую энергию, маразматически зацикленное на защите населения от монопольных цен, эту задачу как бы выполняет — цены на электроэнергию всего лишь на 3-4% выше затрат на ее производство и передачу. Эти 3-4% не могут решить проблемы технического развития сетей, поэтому, покупая электроэнергию по регулируемым ценам, каждый из нас получает свои 180 В вместо необходимых 220 В. У вас будет гореть свет, но стиральные машины-автоматы работать не будут, телевизоры будут барахлить и т.д. и т.п. Вот к чему приводит государственное регулирование тарифов, нацеленное не на соблюдение баланса интересов потребителей и производителей, а на всемерную и бессмысленную по сути минимизацию затрат на производство и передачу электрической энергии.

Аксиомой считается, что на техническое развитие любого предприятия необходимо вкладывать инвестиционные средства (из прибыли), величина которых должна быть не менее 25% от суммы текущих эксплуатационных расходов. Государственное регулирование тарифов такой возможности не дает, следовательно, необходимо искать другие пути, одним из которых и является создание «Ржев­энергосбыта». Гарантированная аккумуляция финансовых средств для реконструкции и модернизации городских электрических сетей — одна из главных задач этой организации.

Равнодушие тех, чьи объекты присоединены непосредственно к сетям ОАО «Тверьэнерго», к общегородской проблеме понятно, а выжидание тех, кто получает энергию через городские сети, мягко говоря, недальновидно. Правила розничных рынков электроэнергии не допускают возможности покупки энергии без заключения договора на возмездные услуги по ее передаче. Все юридические и приравненные к ним лица предупреждены об этом, но не торопятся заключать с МУП «Горэнерго» указанные договоры. В настоящее время все договоры энергоснабжения, заключенные с Ржевским межрайонным отделением сбыта, являются недействительными по одной простой причине — эти договоры предусматривают оплату услуг по передаче, которые Ржевским МОС не предоставляются. МУП «Горэнерго» в августе произвело отключения ряда потребителей по причине неплатежей ТЭСК. По этому поводу ТЭСК заявила иск в арбитражный суд, и суд 24 ноября решил его в пользу МУП «Горэнерго». Только зачем доводить дело до новых отключений? Не лучше ли за­ключить договор на передачу электроэнергии, уведомив об этом Ржевский МОС? После заключения договоров на услуги по передаче МОС не посмеет брать деньги за передачу электроэнергии, ибо это будет уже экономическим преступлением. Даже О.Бендер чтил Уголовный кодекс!

Ю. Паршаков.