Совет директоров на ПАО "Электромеханика"

В. Константинов. Присутствуют 54 человека, руководители ржевских предприятий и предприниматели. Мы в состоянии решить все вопросы повестки дня. На нашем заседании присутствуют: заместитель председателя Государственной думы В. Васильев, глава администрации Ржевского района В. Румянцев, глава администрации Ржева А. Ейст. 

На повестке три вопроса: подготовка к осеннее-зимнему периоду, вступительное слово главы администрации А. Ейста. Выступления: А. Жучков, заместитель директора «Регион–энергоресурс», Д. Капустин —  «Тверьводоканал», Т. Львова – директор МУП «Содействие». Второй вопрос: развитие промышленности в Ржеве, возможности и ресурсы. Третий вопрос —  разное. Я попросил бы выступить Г. Мешкову по вопросу возрождения совета ветеранов на территории предприятия. Е. Баскакова попрошу выступить по проблеме содержания и обеспечения функционирования ржевского хоккейного клуба.

 В. Константинов, обращаясь к А. Жучкову, заместителю директора ООО «Регионэнергоресурс». Алексей Вячеславович, проинформирую, чтобы не было недопонимания. Строительство модульной котельной для обеспечения теплом микрорайона «Элтры» идет в полном согласовании с работой по подготовке к зиме «Регионэнергоресурса». По поводу теплотрассы, которая существовала для обеспечения поселка — она остается. РЭР провел гидроиспытания. Теплотрасса остается как резервная от пятой котельной. Что касается регулирования всех вопросов по гидродинамике, работы будут выполняться совместно при запуске модульной котельной.

А. Жучков. Нами разработана программа регулировки гидравлического режима в зоне ответственности пятой котельной, которая охватывает, в том числе, микрорайон «Элтры». Сейчас выполняется обследование тепловых узлов. Из 140 регулирующих устройств установлено 50, остальные в стадии изготовления и установки. Наша задача: в начале отопительного периода нагрузку взять на пятую котельную. По мере ввода в эксплуатацию модульной котельной сделать переключение. Распределения потока носителя между потребителями — основная задача на начальном этапе отопительного сезона.

В. Васильев. 

По краностроительному заводу. 

Я бы хотел ответить на этот вопрос в вашей среде. Недавно разговаривал с В. Мургой, еще с несколькими собственниками, и не сразу понял, потому что я не предприниматель и не производитель. Завод был в свое время флагманом. Именем директора улицу назвали, светлая память. Потом супруга Лужкова хотела забрать это предприятие в систему строительной корпорации, которую формировала. И с трудом удалось отбиться. Но прошло немного времени, и спрос на наши краны исчез. Не буду вдаваться в детали, мы проиграли. 

Что дальше? Собственника, как могли, рубили, но тогдашний губернатор не видел проблемы, это была проблема собственника. Они как могли, так и шли, и до чего дошли, мы знаем. До банкротства. Процедура уже была запущена. А теперь смотрите, что происходит? Появляется новый исполняющий обязанности губернатора, мне звонит, просит, поговорите с рабочими, с персоналом, инженерами, пусть не разбегаются. У меня, говорит, договор с директором из Северодвинска, нашли заказ на миллиард шестьсот миллионов рублей. Вроде бы получается, поговорите. Потому что есть заказ, сейчас деньги придут, а коллектива не будет. 

Поехали, поговорили. Проходит время. Дошли до помощника президента по экономическим вопросам. Первое ощущение: сейчас все получится, завод будет работать. Выясняется. С того же завода информация о том, что они чуть ли не утратили компетенцию. Собираем правительство в Твери, в час ночи. И никто не выступает в защиту завода! Больше того, представители завода говорят: мы уже в процедуре банкротства. Вот такая непростая ситуация. 

Но сейчас идет последовательная работа. В какой части? Есть возможность, я считаю, очень высокая (хотя собственники говорят, пятьдесят на пятьдесят), что завод начнет выполнять заказ и решит все проблемы. Сомнения открыты, все прозрачно, никто никого не лоббирует. Если мы хотим сохранить… А кстати, у нас нет другого. Другой вариант ждет — немецкая компания. Нам нужны для оборонки два крана. Единственный в стране, кто может сделать —  это РКЗ. Завод в частной собственности. Мы сейчас решаем сложную задачу частно-государственного партнерства.

О филиале ТГУ

Виктор Вениаминович мне задал задачу. Есть, говорит, в Ржеве филиал Тверского технического университета, этот филиал убили. Я стал разбираться. Встретился 1 сентября с ректором вместе с Руденей. Что оказалось? Во времена, когда работал другой министр образования, было принято решение, что проводится мониторинг всех вузов и филиалов. Если бы только вузов. Но филиалов тоже. Принцип был заложен прагматиком, который совершенно не понимает, что происходит. Заложили такой принцип: для университета нужно иметь такое-то количество остепененных преподавателей. И… иностранных студентов. Вдумайтесь, какие иностранные студенты в ржевском филиале? Но это серьезно, эта калька была наложена на всех. А немалая часть сидящих здесь заканчивала этот филиал, люди остались и на них все держится в Ржеве. Если сейчас филиал упустим… что мне вам говорить. Парни, девушки учатся в других городах, какой процент возвращается? Вы лучше меня знаете. Сейчас уберем этот мониторинг филиалов, и там, где нужно, будем сохранять.

Аграрный вопрос

Пример хотел привести. Здесь, под Ржевом, рядом. Приехал, не поверил: 60 центнеров пшеницы! Комбайн «Россельмаш». Комбайнер 15 или более лет не сидел за штурвалом. Мы собрались, я эту пшеницу, как живую, трогаю. Валерий Михайлович свидетель. Это реальность, понимаете… И вот представьте себе: землю вокруг Ржева, заросшую молодым лесом, борщевиком, вовлекаем в оборот, что это даст?

А был период, и здесь не надо никого судить, когда можно было купить землю за бесценок. Купили — и дальше что? Вот стоит земля, вырождается. Там такие корни, что разрушается система мелиорации. А кто помнит советское время, огромные деньги закопали в мелиорацию земель. Нельзя допустить, чтобы разрушилось…

Друзья, я был многословен (выступление длилось около часа), но я вам предлагал, видит Бог, задавать вопросы. Пришлось вам меня выслушать в развернутом виде.•