Вход

КБ «Электромеханики» молодеет

Избранное КБ «Электромеханики» молодеет

В отделе разработки литейного оборудования конструкторского бюро «Электромеханики»  М. Комаров — самый старший.

И по годам, и по должности. Остальным шестерым коллегам Максима Александровича нет и тридцати лет. 

 В первый класс четвертой школы Максим пошел в 1991 году. Советское время. Выпускников еще привычно напутствуют: «Перед вами открыты любые двери». Бодро и самозабвенно говорится о призвании,  широком выборе профессий. Совсем скоро мечтательно-романтический флер потускнеет. Предприятия начнут акционироваться, им станет не до наставничества и шефства. Пока же на «Электромеханике», как и во всей стране, в разгаре кампания под названием «конверсия». Это когда  заводы, специализирующиеся на выпуске танков, примутся выпускать сковородки. 

Свидетельствую как электромеховский эмигрант с почти двадцатилетним стажем, двадцать лет как эмигрировавший: больше года мы занимались разработкой, монтажом, испытанием макаронной линии на хлебозаводе в Чувашии. Многие оборонные предприятия верхней и средней Волги из Рыбинска, Казани, Ульяновска участвовали в проекте. 

Спрашиваю Максима Александровича: «После окончания школы не было намерения или желания покинуть город в поисках работы, как это делали многие ровесники?»

— Ни желания, ни намерения не возникало.  Во-первых, в год моего окончания школы и годом раньше ржевский филиал тверского технического университета набирал абитуриентов. По поводу поиска работы в столицах и других городах…  Мое личное мнение: там нас не очень-то ждут.

Впрочем, после окончания ВУЗа в 2005-м юноше пришлось стучаться не в одну дверь отделов кадров. Не очень-то эти двери распахивались, как когда-то обещали классные мамы. День открытых дверей проводил только центр занятости.

Почему молодого специалиста не принимали с распростертыми объятиями  на ржевских  предприятиях, Максим Александрович сегодня рассуждает спокойней, чем девять лет назад. 

— Не принимали как раз потому, что молодой. Приходит такой на предприятие, ничего еще не умеет, неизвестно, приживется ли. Всем ведь нужны готовые специалисты, чтобы  сразу от них отдача была. А я что? Надо обучать, обкатывать.

— На «Электромехе» по-другому отнеслись?

— Молодежь на «Электромеханике», скажем так, ждали. Но все равно многое зависит от людей. Вместе со мной ребята приходили  и вскоре  уходили. Что-то их не устраивало. Я понимал, что не сразу будет хорошая работа и большой оклад.  Потерпеть пришлось. Начинал с должности инженера-конструктора, потом стал руководителем проекта…

— Что это такое?

— В отделе должны быть руководители разных направлений. Допустим, разрабатывается новая установка…

— А они разрабатываются?

— Конечно. И экспериментальные, и серийные. В нашем отделе  две серийные установки. Они востребованы. В прошлом году четыре собрали и отгрузили. Сначала ты отвечаешь за одну установку, потом тебе еще предлагают, смотрят, как справляешься.

Вспомнилось давнее:  когда меня спрашивали,  что вы там собираете, отвечал небрежно, мол, кое-какое космическое оборудование, плюс атомное, авиационное и по мелочи. Для вящей убедительности козырнешь специальной терминологией: тиристорный преобразователь частоты, источник питания на десять тысяч ампер. И собеседник ошарашен, только переспросит шепотом: «Сколько-сколько?». А ведь все это правда. И не будучи шибко сентиментальным, гордость все же доводилось испытывать за ржевский пятитысячный коллектив. Например, когда сибирские мужики в омской литейке наблюдали, как на глазах раскаляется полуметровая стальная болванка, и одобрительно кивали в сторону шкафа, прибывшего из Ржева: «Во хреновина какая!».

— Установки, давно разработанные, постоянно усовершенствуются, — продолжает М. Комаров, — улучшаются технологические параметры. Прислушиваемся к пожеланиям заказчиков. Взять те же УППФы.  Это довольно большая установка, габаритом  7x7 метров. Заказчики подсказывают: вот ребята, мы считаем, тут нужно кое-что изменить. Устраняем слабые места. Семь штук  отправили.

— Заказчики откуда?

— В основном, российские: из Уфы, Перми, Самары; есть  поближе — из  Рыбинска, С.-Петербург заказал установку. То есть, география обширная. Работникам приходится бывать в частых разъездах.

— С рабочими часто общаетесь?

— А без этого невозможна деятельность КБ. Опытный слесарь знает больше любого конструктора. Необходимо своими руками пощупать, тогда проектировать легче.  Когда готовят установку на сдачу и на отгрузку, из цеха не вылезаешь.

И еще об одном новшестве, не практиковавшемся прежде, поведал М. Комаров: «На прошлой неделе Рыбинск принимал установку с горячими испытаниями. Плавили металл, сливали в форму. Раньше такого не было, чтоб испытывалось там же, где производится, на глазах у покупателя.  Теперь практикуем. Это правильно, они принимают установку и подписывают бумаги». 

 Что называется, товар лицом и прямо на дому. О сегодняшнем дне предприятии Максим Комаров говорит: «Конечно, люди, проработавшие по 30-40 лет, помнят большие объемы производства. Но  из своих девятилетних наблюдений вижу: завод задышал, объем растет, прогресс ощутим».

Как бы ни подтрунивали над  крылатым изречением времен культа личности, что кадры решают все,  правоту постулата приходится признать.  Кадры действительно решают многое, а от  молодых кадров предприятия, отмечающего 75-летие,  зависит, исполнится ли заводу восемьдесят, сто и так далее.